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《銷售渠道把控經(jīng)》
作者：吳學(xué)剛
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本書深入剖析了渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計、渠道成員選擇、渠道產(chǎn)品定位、渠道開發(fā)、渠道成員管理、渠道成員激勵、渠道后期服務(wù)等現(xiàn)實問題，為在渠道管理中陷入困境的企業(yè)提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)解決方案。從理論到實操，從搭建到管理，讓企業(yè)管理者和銷售人員在面對渠道時不再糾結(jié)和迷茫，做到進(jìn)退有度，維護(hù)有方，變通有法。渠道是企業(yè)的生命線，不重視渠道、不懂渠道的企業(yè)，遲早會被淘汰；而精通渠道建設(shè)及管理的企業(yè)，勢必將擁有更廣闊的商業(yè)版圖，贏得更多消費者的青睞。
《銷售渠道把控經(jīng)》為作者吳學(xué)剛的虛構(gòu)作品，理性閱讀請勿模仿故事情節(jié)！如有雷同，實屬巧合，請不要與真實人物事件掛鉤！
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金鐲
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